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與下面六種人交往,你的人生將一片光明!

發布時間:2019/4/11 17:14:52點擊:131

人活于世,不免要擁有很多的經歷,接觸到各式各樣的人或群體,什么樣的人值得深交,什么樣的人只是敷衍了事,要有一個辨別的能力?!跋嗍堵煜?,知心能幾人”伯牙與鐘子期,之所以能夠成為知音,是因為二人能夠心意相通,從而達到合二為一的境界。值得深交的人,可共謀大業,也可與其成為知音。今天給大家推薦六種值得交往的人,僅供大家進行參考。1.既能共苦又能同甘的人與大家想象中不同的是,共苦往往容易,因為大家條件境遇都不好,不共苦也沒辦法;而真正做到同甘有時候卻很...[查看詳情]

聚焦2019中國城市停車大會

發布時間:2019/3/20 9:00:44點擊:246

中國重型機械工業協會停車設備工作委員會聯合中國城市公共交通協會于3月14日至15日在珠海德翰大酒店(珠海市香洲區吉大情侶中路2號)舉辦“2019中國城市停車大會暨中國停車設備行業年會”。此次大會匯聚停車場投資建設、規劃設計、智慧停車機械式停車設備、充電設施建設及停車充電一體化等行業精英,共享停車產業新時代。作為停車行業最具權威的年度盛典,本次大會在中國重型機械工業協會停車設備工作委員會、中國城市公共交通協會等共同推動下,由國家發改委、住建部、公安部等部...[查看詳情]

為人四重境界:謙卑、謙恭、謙遜、謙和

發布時間:2019/3/12 17:24:26點擊:176

第一重境界謙卑在現代生活中,謙卑不失為一種?;ぷ約旱撓行Х絞?,特別是在這錯綜復雜的人際交往中。在任何交往處事中,人總是喜歡一種謙虛的交往方式。三國劉備就不失為一個開明謙卑的君主,從他三顧茅廬誠心求諸葛亮出山便可以看出來了,根本沒有居高臨下的態度。試想一下,一個人頤指氣使甚至飛揚跋扈地與你交談舒服些,還是戰戰兢兢、低眉順眼與你交談舒服些?顯然是后者。謙卑,是一種討巧,而不是卑微。第二重境界謙恭謙恭比起謙卑,它有恭敬、恭維別人的意思,但這其實更接...[查看詳情]

執行力,才是拉開人與人差距的關鍵

發布時間:2019/2/21 9:35:13點擊:218

馬克吐溫有一句話說的很有意思,他說:你掙得了安適的睡眠,你就會睡得好;你掙得了很好的胃口,你吃飯就會吃得很香。無論怎樣你得規規矩矩老老實實地掙一樣東西,然后才能享受它。你決不能先享受,然后才來掙得。這句話其實很好的詮釋了執行力的重要性,在這個世界上我們想要的東西太多,但真正去做的卻很少,在任何時候,我們都能找出冠冕堂皇的理由,而這個理由無非是為自己的懶惰尋找新的借口。什么是真正的執行力?真正的執行力,不是沖動的決定,而是強有力的行動和長久的堅...[查看詳情]

共創停車科技祝愿大家元宵節快樂!

發布時間:2019/2/19 10:42:45點擊:221

元宵節又稱為小正月、元夕或燈節,是春節之后的第一個重要節日。是一年中第一個月圓之夜,也是一元復始,大地回春的夜晚,人們對此加以慶祝,也是慶賀新春的延續。全國各地的慶祝方法也不盡相同,其中吃元宵、賞花燈、逛廟會等都是元宵節的幾項重要民間習俗。元宵節的由來說法有很多,其中廣為流傳的是元宵節起源于東漢明帝時期,明帝提倡佛教,聽說佛教有正月十五日僧人觀佛舍利,點燈敬佛的做法,就命令這一天夜晚在皇宮和寺廟里點燈敬佛,令士族庶民都掛燈,也就形成了元宵賞燈...[查看詳情]

有多少人敗給了“荷花定律”?

發布時間:2019/1/23 15:49:57點擊:282

什么是“荷花定律”?在一個荷花池中,第一天開放的荷花只是很少的一部分,第二天開放的數量是第一天的兩倍,之后的每一天,荷花都會以前一天兩倍的數量開放……假設到第30天荷花就開滿了整個池塘,那么請問:在第幾天池塘中的荷花開了一半?是第15天嗎?錯?。?!是第29天。這就是著名的荷花定律,也叫30天定律。馬云曾在一次成功學演講中提到荷花定律,由此荷花定律受到很多人追捧。為什么馬云獨愛“荷花定律”?其實馬云的經歷就是“荷花定律”的經典案例。阿里巴巴并不是馬云做...[查看詳情]

執行力,才是拉開人與人差距的關鍵

發布時間:2019/1/16 10:52:28點擊:239

馬克吐溫有一句話說的很有意思,他說:你掙得了安適的睡眠,你就會睡得好;你掙得了很好的胃口,你吃飯就會吃得很香。無論怎樣你得規規矩矩老老實實地掙一樣東西,然后才能享受它。你決不能先享受,然后才來掙得。這句話其實很好的詮釋了執行力的重要性,在這個世界上我們想要的東西太多,但真正去做的卻很少,在任何時候,我們都能找出冠冕堂皇的理由,而這個理由無非是為自己的懶惰尋找新的借口。什么是真正的執行力?真正的執行力,不是沖動的決定,而是強有力的行動和長久的堅...[查看詳情]

交待你的事辦完了,能回個話嗎?

發布時間:2019/1/7 10:01:21點擊:277

一個人靠不靠譜,其實就看這三點:“凡事有交代,件件有著落,事事有回音?!弊雋司屯??一天上班后,我讓小王給上級部門送一個材料。一個小時過去了,沒有回復。兩個小時過去了,還沒有回復,直到中午我在樓道里看見了他。我問他材料送到了嗎,他說送到了,我問他怎么送的,他說我要他找的那個人不在,他就委托辦公室的人轉交了。我一聽,腦海里馬上浮出了三個字:靠不住。此后,我不會輕易委托他去辦重要的事了。這么小的事,不回復就是“靠不住”了嗎?我想到了自己年輕的時候...[查看詳情]

七種公司永遠做不大,十種老板永遠做不遠

發布時間:2018/12/24 10:04:47點擊:278

01格局小的企業▶1999年2月,牛根生對孫先紅說:我給你100萬的宣傳費,對誰也不要說。先紅問:為什么不能說?牛說:現在總共籌到300萬,拿出100萬做廣告,我怕大家知道后接受不了。我就要一個效果:一夜之間,讓呼市人都知道。于是1999年4月1日早上,一覺醒來,人們突然發現道路兩旁冒出了一溜溜的紅色路牌廣告,上面高書金色大字:蒙牛乳業,創內蒙古乳業第二品牌!但在現實中,許多老板肩上扛著品牌大旗心里打著小算盤,樂于小打小鬧,希望以小的投入來獲得大的回報,從沒...[查看詳情]

大眾做事,精英做式,王者坐局!

發布時間:2018/12/4 9:00:52點擊:318

大千世界,眾生萬象,其實只有三相,但是三可生萬物。任何一個人群,都可以分為這三種人:大眾、精英、王者。人與人之間的區別,不僅是“認知差別”,更重要的是“思維差距”。什么叫認知差距?同樣是擺在地上的幾塊磚,大眾看到的是一堆亂石頭;精英看到了它的組成和作用;王者看到了它正在構建起的摩天大樓。思維差距,是在認知差距基礎增加了行為和習慣元素。如果說在不同認知的人眼里,世界是完全是不同的。那么不同思維的人,表現出來的行為則是完全不同的,并且這里又規律可...[查看詳情]
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